企业文化

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企业理念 ——员工是我们巨大的财富

员工是企业生产经营的主体，是企业生存和发展的力量源泉。企业要善于识才、用才、爱才、聚才，要知人善任，广纳群贤，充分调动人的活跃性、主动性和创造性，为每位员工创造发展空间，提供实现事业奋飞的平台。企业依托人才以谋发展，人才凭借企业以求成长，从而形成两者互相依存，互相促进的良好局面。

1、引人原则

专业优先，用其所愿，不求所有，但求所用。

2、用人原则

在用人上坚持“三公四用”即：“公开、公正、公平”与“用当其时，用当其位，用当其长，用当其愿”。

3、育人原则

工作与育人相结合，通过培训育人、通过一线挂职、压担子等途径在实践中锻炼人才。培训是对员工更好的福利，是企业的希望工程。

4、留人原则

事业留人、情感留人，待遇留人，机遇留人，文化留人”是朗臣的成功做法；“工资待遇、尊重信任、福利措施”是稳定人才的三大法宝。

5、职业生涯原则

在确立企业发展目标的同时，有针对性地对班组长以上的员工成长设计终生的奋斗目标，为员工创造一种自我设计、自我展示的平台，同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，为员工制定一个事业发展的计划，不断开发员工的潜能。

6、尊重人才原则

牢固树立“员工是我们巨大的财富”的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，适当提高人才待遇，对突出贡献者实行重奖。

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